Şirketler ve Kriz

Şirketlere Kriz tavsiyeleri

“Zeki değil dikkatli ol”
(Peter F. Drucker)

• Her şirketin kendi şartları ve piyasasına göre alacağı tedbirler farklı olacağı için, neler yapabiliriz sorusunu çalışanlarınıza da sorun ve gelen cevapları önemseyin.
• Kriz planlarınızı birkaç aylık değil en azından bu yılın sonuna kadar yapın zira Türkiye’nin kendi ekonomik zorluklarını da göz önüne alınca bunu tahmin etmek çok zor olmasa gerek. Bu krizden çıkış yavaş yavaş olacaktır çünkü talep azlığı gibi bir sorunla karşı karşıyayız.
• Patronlar da bu toplumun bir parçasıdır. Bu toplum sayesinde iş yapıp para kazandıklarını unutmadan sosyal yardımlaşma ve dayanışma duygusunu biraz daha öne çıkarmalıdırlar.
• Doğru kişi ve kurumlardan danışmanlık hizmeti almaktan çekinmeyin.
• İşçi çıkartmayın; çalışanlarınızdan fedakârlık isteyin bunun yol ve yöntemleri var. Devlet desteklerinden yararlanın ama işe işçi çıkartarak başlamayın bunu en son tedbir olarak düşünün
Zira bugüne kadar çalışanlarınızla birlikte yol aldınız para kazandınız, şimdi kârınızdan biraz fedakârlık edin ve mümkün olduğunca kimseyi çıkartmayın. Bu dönem hedefiniz kâr etmek büyümek değil ayakta kalmak olsun.
Telaşa ve paniğe kapılmayın, bu her şeyi daha kötü yapar.
• Mümkün olduğunca stoksuz çalışın
• Satışlarınızı peşin veya çok kısa vadeli yapın gerekirse pazarın bazı bölümlerinden veya müşteri gruplarından çıkabilirsiniz.
• Olabildiğince nakitte kalın.
• Borç ve alacaklarınızı iyi yönetin, tahsilat ve ödemelerinizi her zamankinden daha dikkatli takip edin
• Böyle dönemlerde genellikle içeri dönülüp ne eksiklerimiz var diye kontrol edilir bunu yapın ama buna fazla zaman ve enerji harcamayın.
• Krizlerde bazı şirketlerin küçülmesi gerekir, bundan korkmayın bu size derlenip toparlanma ve sonrasında daha hızlı koşma fırsatı veriri. Yalnız küçülmek te kolay bir şey değil gerektiğinde bilenlere danışın, planlı hareket edin.
• Üzerinizdeki fazlalıklardan kurtulun
• Krizlerde bazı şirketlerde hızlı büyümek zorunda kalır buna mecburdur;aman dikkat bunun sonunda her şey normale dönünce siz krize girebilirsiniz bunun için:
Stok yapmayın,
Aşırı borçlanmayın,
Fazla personel almayın,
Vadeli satış yapmayın,
Boyunuzu aşan yatırımlara girişmeyim,
• Tedarikçilerinizle ve müşterilerinizle iletişiminizi sıklaştırın, anlaşmalarınızı gözden geçirin.
• Aldığınız kararları sık sık gözden geçirin kriz yönetiminin temeli hızla değişen şartlara uyun sağlamak demektir.
• Bu dönemde olabilecek hata ve yanlışlar nedeniyle kimseyi suçlamayın ve bunlara fazla takılmayın zira bu bunlar böyle dönemlerin kaçınılmaz olgulardır, bunlarla fazla uğraşırsanız hem enerji kaybedersiniz hem de içeride huzursuzluk oluşur.
• Bu dönem bazıları için fırsat olur, hile yolsuzluk gibi işler çoğalır bunlara da dikkat.
• Sermayenizi güçlendirin;
Mümkünse nakit sermaye ilave edin,
Kârınızı sermayeye ilave edin,
Satabileceğiniz varlıkları satıp işletmenizi güçlendirin.
• Bu krizden ders çıkartmayı unutmayın ve bunları çalışanlarınızla paylaşın ve sizden sonraki kuşaklara da bu tecrübelerinizi aktarın.
• Unutmayın ki dünya yirminci yüzyılla birlikte bir kargaşa içine girmiştir bu giderek de şiddetlenmektedir onun için yöneticilerinizi iyi seçin mümkün olduğunca uzun vadeli çalışın ki kurumsal hafıza oluşsun.
• Entelektüel sermayenize sahip çıkın ve onu iyi kullanın, bu işin başka yolu yok.

Selami GÜNGÖRDÜ